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In un contesto pandemico di emergenza, nella necessità di rideclinare processi di lavoro e strumenti di gestione, la creatività italiana ha dato il meglio di sè, inventando il concetto (linguisticamente inesistente e senza significato) di “smart working”.
L’evoluzione non sta nelle parole ma nei processi e nella capacità di delegare con fiducia e monitorare i risultati.
Lavorare per definizioni non aiuta a rideclinare le attività, anzi crea importanti refusi e fraintendimenti su attività che non sono innovative, ma già ampiamente declinate, che tuttavia trovano migliore applicazione se il passaggio digitale viene agevolato al meglio.
Obiettivo di questo incontro è ridefinire un concetto di grandissima opportunità, ancora troppo ancorato a spazio e tempo, anziché a benessere e risultato.